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Jeff Bezos Inspirational Quotes To Motivate You



 अगर आप अपने बिजनेस की डिटेल्स नही समझते तो आप फेल हो जायेंगे.
 अगर आपका कस्टमर बेस आपके साथ उम्रदराज हो रहा है, तब अंततः आप अप्रचलित या अप्रासंगिक हो जायेंगे. आपको लगातार पता लगाना होगा कि आपके नए ग्राहक कौन हैं और आप हमेशा के लिए युवा रहने के लिए क्या कर रहे हैं.
 अच्छे समय में लोगों का ध्यान सबसे महत्त्वपूर्ण चीजों पर केन्द्रित कराना बहुत कठिन होता है.
 अमेज़न में हमारे पास तीन बड़े आइडियाज थे जिनसे हम पिछले 18 साल से चिपके हुए हैं, और वे ही हमारी सफलता के कारण हैं पहले कस्टमर को रखें. इन्वेंट करें. और धैर्य रखें.
 आविष्कार प्राकृतिक रूप से विघटनकारी है.
 एक कंपनी को चमकदार होने का आदी नहीं होना चाहिए, क्योंकि चमकदार चीजें ज्यादा दिन नहीं चलतीं।”
 एक चीज जिसकी मैं लोगों को सलाह देना चाहूँगा वो ये है कि वे हमेशा लॉन्ग-टर्म में सोचें. बहुत सारे लोग- और मैं उनमे से सिर्फ एक नहीं हूँ- मानते हैं कि तुम्हे बस अभी के लिए जीना चाहिए.
 एक बड़ी गलती जो लोग करते हैं वो है अपने ऊपर किसी रूचि को थोपने का प्रयास करना । आप अपने जूनून को नहीं चुनते ; आपका जूनून आपको चुनता है.
 एक मात्र सबसे ज़रूरी चीज है जूनून के साथ कस्टमर पर फोकस करना. हमारा लक्ष्य दुनिया की सबसे ज्यादा कस्टमर-सेंट्रिक कम्पनी बनना है.
 ऐसी चीजें खोजना मुश्किल है जो ऑनलाइन नहीं बिक सकतीं.
 ऑनलाइन स्केल पर आप 2 साइज़ के हो सकते हैं आप बड़े हो सकते हैं, या छोटे हो सकते हैं. मीडियम होना बहुत कठिन है.
 कम्पनी कल्चर का कुछ भाग कम्पनी जिस रास्ते पर चलती है उस पर निर्भर करता है- ये वो पाठ हैं जो आप सफ़र में सीखते हैं.
 किफ़ायत नयी खोज की और ले जाती है.
 किसी कंपनी के लिए एक ब्रांड एक व्यक्ति के लिए उसकी साख की तरह है. आप कठिन चीजों को करने का प्रयास करके साख पाते हैं.
 किसी टाइट बॉक्स से बाहर निकलने के तरीको में से एक मात्र तरीका है अपना रास्ता खोजना.
 किसी बिजनेस को बढाने के दो तरीके हैं. आप जिस चीज में अच्छे हैं उसे समझें और वहां से आगे बढ़ें. या ये पता लगाएं कि आपके कस्टमर्स क्या चाहते हैं और बैकवर्ड काम करें, तब भी जब इसके लिए नयी स्किल्स सीखने की आवश्यकता हो. किंडल बैकवर्ड काम करने का एक उदाहरण है.
 क्या आप आलसी या सिर्फ अक्षम हैं.
 खोज में हमेशा नसीब शामिल रहेगा.
 जानते हैं…अगर आप एक कस्टमर को दुखी करते हैं तो वो पांच दोस्तों को नहीं, 5000 दोस्तों को बतायेगा.
 जो चीज मुझे मोटिवेट करती है वो मोटिवेशन का बहुत साधारण रूप है. और वो है, बाकी लोग मुझ पर भरोसा कर रहे हैं, मोटीवेटेड रहना इतना आसान है.
 जो लोग रेसोर्स्फुल* नहीं हैं उनके साथ समय बिताने के लिए ये जीवन बहुत छोटा है.
 जो हमें करने की ज़रुरत है वो है हमेशा भविष्य में देखना.
 तथ्य-आधारित फैसलों के बारे में सबसे अच्छी बात ये है कि वे हाइआर्की को नहीं मानते हैं.
 दया एक विकल्प है.
 दो तरह की कंपनियां होती हैं, वे जो ज्यादा चार्ज करने के लिए काम करती हैं, और वे जो कम चार्ज करने के लिए काम करती हैं. हम दूसरी वाली होंगे.
 धैर्य, दृढ़ता, और बारीकियों पर पूरा ध्यान.
 पुरानी दुनिया में, आप 30% समय एक शानदार सर्विस खड़ी करने में लगाते थे और 70% समय उसके बारे में बताने में. नयी दुनिया में, ये चीज उलटी है.
 बिजनेस में, जो खतरनाक है वो है विकसित ना होना.
 महान उद्योग कभी भी किसी एक कम्पनी से नहीं बनते. वहां बहुत सारे विजेताओं के लिए जगह होती है.
 मेरा मानना है कि यदि आप कुछ नया करने जा रहे हैं तो आपको गलत समझे जाने के लिए तैयार रहना चाहिए.
 मैं ऐसे किसी भी मिशन को लेकर शंका में रहता हूँ जिसके केंद्र में विज्ञापनदाता हों.
 मैंने जो फ्रेमवर्क खोजा, जिसने निर्णय लेना मेरे लिए बिलकुल आसान बना दिया, उसे मैं एक ‘ रिग्रेट मिनिमाईजेशन फ्रेमवर्क’ कहता हूँ, और ऐसा नाम कोई नर्ड ही दे सकता है. इसलिए मैं अपने आप को 80 साल की उम्र पे प्रोजेक्ट करता हूँ, और कहता हूँ, ओके, अब मैं ज़िन्दगी को पीछे मुड़ कर देख रहा हूँ. मैं चाहता हूँ मेरी लाइफ में कम से कम रिग्रेट्स हों.
 यदि आप जिद्दी नहीं हैं, तो आप जल्द ही एक्सपेरिमेंट्स को छोड़ देंगे। और यदि आप लचीले नहीं हैं, तो आप दीवार के खिलाफ अपना सिर दे मारेंगे और आप जो समस्या हल करने का प्रयास कर रहे हैं उसका कोई अलग हल नहीं तलाश पायेंगे.
 यदि आप ये निश्चय करें कि आप सिर्फ वही चीजें करेंगे जिनके बारे में आपको पता है कि वे काम करेंगी तो आप बहुत सारे अवसर गंवा देंगे.
 यदि पिछले 6 सालों में हमने इन्टरनेट स्पेस में अपने साथियों से बेहतर किया है, तो वो है हमारा कस्टमर एक्सपीरियंस पर लेजर फोकस रखना, और ये सचमुच मायने रखता है, मेरे मानना है, किसी भी बिजनेस में. ऑनलाइन बिजनेस में तो ये निश्चित रूप से मैटर करता है, जहाँ वर्ड ऑफ़ माउथ बहुत अधिक पावरफुल होता है.
 ये कितना महत्वाकांक्षी है कि किताब जितनी विकसित कोई चीज लेना और उसे बेहतर बनाना.
 लाभप्रदता हमारे लिए बहुत ज़रूरी है नहीं तो हम इस बिजनेस में नहीं होते.
 विजन को लेकर जिद्दी रहो लेकिन डिटेल्स को लेकर लचीले रहो.
 शक्ति का संतुलन कम्पनियों से दूर और ग्राहकों की तरफ जा रहा है… इस पर प्रतिक्रिया करने का सही तरीका है अपनी उर्जा, ध्यान और पैसों का एक बड़ा हिस्सा महान उत्पाद व सेवाएं बनाने में लगाना और इसके बारे में चिल्लाने और मार्केटिंग करने में कम खर्च करना.
 संतुष्टि के लिए बहुत सारे मार्ग हैं और आप को उसे खोजने की जरूरत है जो आपके लिए काम करे.
 सभी व्यवसायों को हमेशा के लिए होना चाहिए।
 हम अपने ग्राहकों को पार्टी में इनवाईटेड गेस्ट्स की तरह देखते हैं, और हम होस्ट्स हैं. ये हमारा प्रतिदिन का काम है कि हम ग्राहक के अनुभव से जुड़े हर महत्वपूर्ण पहलू को कुछ बेहतर बनाएं.
 हम चीजों को सिर्फ इसलिए नहीं करना चाहते क्योंकि हम उन्हें कर सकते हैं… हम व्यर्थ कुछ भी नहीं करना चाहते.
 हम तब पैसे बनाना चाहते हैं जब लोग हमारे उपकरण प्रयोग करें, ना कि जब वे हमारे उपकरण खरीदें.
 हमारा दृष्टिकोण है कि हम अधिक बेच पायेंगे यदि हम लोगों को खरीदारी के निर्णय में मदद करें.
 हमारे प्रतिस्पर्धियों को हमारे ऊपर फोकस करने दो, जबकि हम कस्टमर पर फोकस बनाये रखेंगे.

Thoughts to Inspire Success in Your Life and Business

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